O treinador Jorge Casquilha afirmou esta semana que trabalhar em Portugal está cada vez mais difícil para quem treina, denunciando um «ciclo vicioso» que fecha portas e estreita o mercado de trabalho dos técnicos portugueses, segundo reportagem do Correio da Manhã publicada a 14 de novembro de 2026.
Na entrevista, Casquilha, com longa carreira feita em clubes modestos e no estrangeiro, descreveu um circuito muito restrito, onde sempre os mesmos nomes rodopiam entre os bancos da Liga, enquanto centenas de treinadores credenciados ficam à espera de uma oportunidade que nunca chega.
Um mercado fechado para poucos
O diagnóstico de Casquilha não é novo, mas vem de quem conhece o terreno por dentro. O futebol português vive há anos um paradoxo: forma mais treinadores do que quase todos os países europeus, com cursos da Federação Portuguesa de Futebol reconhecidos internacionalmente, mas depois não lhes dá bancada onde trabalhar.
Os clubes da I Liga e da II Liga recorrem cada vez mais a técnicos estrangeiros ou apostam na reciclagem dos mesmos portugueses que já passaram por meia dúzia de emblemas. Quem está fora desse clube restrito, por melhor que seja o trabalho feito nas camadas de formação ou nos distritais, raramente consegue entrar.
É este mecanismo que Casquilha chama de ciclo vicioso: sem oportunidade não há palmarés, e sem palmarés não há oportunidade. O mercado funciona como um círculo fechado, onde o currículo se constrói apenas dentro do próprio círculo.
Profissional precário como tantos outros
Esta realidade devia soar familiar a qualquer trabalhador em Portugal. O problema dos treinadores é, no fundo, o mesmo que aflige enfermeiros, professores e investigadores: um mercado pequeno, dominado por relações pessoais e por quem já está lá dentro, onde o mérito conta menos do que o padrinho.
Um treinador desempregado em Portugal não recebe subsídio que se compare ao de outros países europeus. Vive de bicos, de escolas de futebol, de contratos de meses nos emiratos ou em ligas africanas, esperando que uma vitória qualquer volte a pôr o seu nome nas bocas do mundo. É precariedade pura, disfarçada de glamour.
E, como em tantos setores, os custos desta organização recaem sobretudo sobre quem vem de baixo. Filho de terra pequena, sem nome de família no futebol, sem agente poderoso, tem pela frente um caminho dez vezes mais íngreme do que o de um ex-jogador mediático que decide enveredar pela carreira de treinador.
O que Casquilha já provou no terreno
Casquilha não fala de ouvir falar. É um dos exemplos mais claros de que em Portugal se pode fazer muito com pouco: levou clubes modestos aos lugares cimeiros, construiu equipas competitivas com orçamentos de miséria e mostrou que há conhecimento técnico lá fora, para além dos três ou quatro nomes que ocupam as manchetes desportivas.
Ainda assim, mesmo com esse percurso, o técnico admite que o mercado nacional continua fechado. Se quem provou valor tem dificuldade, imaginar-se o resto: os milhares de treinadores com licença da Federação que nunca treinaram um único jogo profissional.
Quebre-se o círculo
Haverá solução? A resposta passa por mexer em estruturas e em mentalidades. Os clubes podiam ser incentivados a apostar em técnicos formados em casa, em vez de importarem nomes gastadores. A Federação podia criar mecanismos reais de apoio à transição dos treinadores das camadas de formação para os quadros competitivos. E a comunicação social desportiva podia olhar menos para as estrelas e mais para o trabalho silencioso que se faz pelos cantos do país.
O futebol português gosta de se apresentar como uma indústria de sucesso exportador. Exporta jogadores, exporta treinadores, vende sonhos. Mas dentro de portas, como denunciou Casquilha ao Correio da Manhã, o circuito é tão restrito que a maior parte do talento fica de fora, à porta, sem que ninguém a abra.
Um país que se diz de justiça social não pode aceitar que um setor que movimenta centenas de milhões de euros por ano funcione como um clube privado. Quebre-se o ciclo vicioso. Pelo futebol, e sobretudo por quem nele trabalha.